Nina Cammelli
Nina Cammelli
Nina cammelli
ACCOMPAGNER DES ORGANISATIONS COMPLEXES DANS L’AJUSTEMENT DE LEURS MODES DE FONCTIONNEMENT
AU PLUS PRÈS DU RÉEL DU TRAVAIL
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À partir des pratiques réelles, des contraintes existantes et des dynamiques collectives
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FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS
TRAVAIL REEL ET PRATIQUES
DYNAMIQUES COLLECTIVES


DANS LES PROJETS COMPLEXES, LES DIFFICULTES NE TIENNENT PAS SEULEMENT AUX SUJETS A TRAITER, MAIS AU FAIT QUE PLUSIEURS REALITES COEXISTENT SANS ETRE MISES EN REGARD.
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J’interviens pour documenter ces réalités (côté pilotage comme côté terrain), en rendre la lecture commune possible, et permettre des arbitrages fondés sur le fonctionnement réel des projets.
INNOVATION : FAVORISER LES TERRITOIRES D'ÉCHANGE ENTRE DESIGN ET ORGANISATIONS.

COMMENT CRÉER LIEN ET EFFICACITÉ ENTRE DESIGN, STRATÉGIE ET ORGANISATION AU SERVICE DE L’INNOVATION?
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J'y explore les défis de communication entre designers et membres traditionnels des organisations, et propose des solutions pour favoriser leur collaboration. Basée sur des observations et des entretiens approfondis, cette recherche met en lumière l'importance de créer un langage commun et de dépasser les schémas traditionnels d'évaluation pour une innovation véritablement transformative. Plongez dans les résultats de cette étude pour comprendre comment le design peut jouer un rôle clé dans le développement organisationnel.
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